Как правильно организовать подбор временного персонала

Организации, деятельность которых имеет связь с сезонными колебаниями покупательского спроса, нередко сталкиваются со сложностями во время поиска персонала.

В данной ситуации нанимать постоянных работников неуместно, поскольку компания не получит финансовую выгоду. Оптимальный вариант – подбор временного персонала на период сезонного всплеска активности потребителей. Разберемся подробнее с особенностями решения задачи.

Как правильно подобрать временный персонал?

К сожалению, при временном найме вероятность встретить непорядочных кандидатов значительно увеличивается. Некоторые люди рассчитывают поживиться чем-либо, не получив за это наказание. Помимо этого, сотрудники, которые осознают отсутствие карьерного роста, не заинтересованы в качественном выполнении поставленных перед ними задач.

Если вы желаете избежать подобных сложностей, обязательно узнайте, где раньше работал кандидат на должность. Хорошо, если человек отрабатывал весь сезон на одном и том же месте. Не игнорируйте резюме кандидатов, чтобы не столкнуться с неприятными сюрпризами в дальнейшем.

Вы в обязательном порядке должны заключить с временным персоналом трудовой договор. В этом документе указывают обязанности сотрудника компании, его ответственность материального плана. Также нужно прописать срок действия документа и те условия, при которых договор будет считаться недействительным раньше времени.

Те работники, которые были приняты на срок до двух месяцев, считаются временными. Также сотрудники могут замещать отсутствующего по каким-либо причинам человека. Стоит помнить о том, что при найме временных работников испытательный срок отсутствует.

Этапы подбора временного персонала

Чтобы найти подходящего кандидата для своей организации, следуйте таким шагам:

  • подайте объявление в социальные сети, на тематические сайты и форумы, чтобы его увидело как можно больше людей;
  • внимательно прочитайте отправленные вам резюме, отберите тех кандидатов, которые соответствуют установленным вами требованиям;
  • пригласите людей на собеседование, задайте им интересующие вас вопросы, ознакомьтесь с прошлыми местами работы;
  • примите окончательное решение, проанализировав на ту информацию о кандидатах на должность, которую удалось получить.

Благодаря этим простым этапам вам удастся найти подходящий временный персонал для своей компании. Отнеситесь к данному процессу ответственно, чтобы исключить ошибки и неприятные сюрпризы в дальнейшем.